Belo Horizonte · MG
Construída para quem precisa de clareza antes de comprometer recursos
A Maracatu nasceu da observação de que muitos projetos de tecnologia falham não por falta de competência técnica, mas por falta de estrutura na decisão inicial.
Voltar ao InícioNossa História
De uma pergunta simples a uma metodologia
A Maracatu foi fundada em Belo Horizonte por pessoas que passaram anos dentro de organizações observando o mesmo padrão: decisões de adotar novas tecnologias tomadas com base em expectativas vagas, sem critérios definidos com antecedência, sem verificação de que os dados disponíveis eram adequados, e sem pontos de saída caso o caminho não fosse funcionar.
A pergunta que deu origem à empresa foi simples: é possível estruturar o processo de adoção de IA de forma que qualquer gestor — sem formação técnica — consiga entender o que está aprovando, o que pode dar errado e o que mede o sucesso?
O nome vem da percussão do Maracatu, ritmo do Brasil onde várias camadas simples se sobrepõem para produzir algo complexo. É exatamente isso que fazemos: estruturamos várias camadas de análise — processo, dados, capacidade interna, custo — até que a decisão fique clara para quem precisa tomá-la.
Desde junho de 2024, trabalhamos com departamentos de compras, logística, financeiro e operações em empresas de médio porte no Centro-Oeste e Sudeste. Não chegamos com soluções prontas — chegamos com perguntas e estrutura para respondê-las junto com você.
Missão
Tornar a adoção de IA em processos empresariais compreensível e decidível — para gestores e equipes, não apenas para especialistas técnicos.
Visão
Que organizações brasileiras de médio porte possam avaliar, testar e escalar iniciativas de IA com o mesmo rigor que aplicam a outras decisões de investimento.
Compromisso
Cada projeto começa com critérios escritos e acordados. Nenhum piloto avança sem que a equipe interna entenda o que está sendo medido e o que constituiria um resultado satisfatório.
Equipe
Quem faz o trabalho
Somos um grupo pequeno por escolha. Projetos maiores levam mais tempo, não mais pessoas — porque o que importa é a qualidade da análise, não a velocidade de entrega.
Rafael Cardoso
Sócio-fundador · Arquitetura de Processos
Trabalhou por oito anos em projetos de eficiência operacional antes de fundar a Maracatu. Responsável pela metodologia de mapeamento e pelos documentos entregues aos clientes.
Letícia Siqueira
Sócia · Dados e Integração
Especialista em estruturação de dados para projetos de automação. Conduz as verificações de disponibilidade de dados e define os padrões técnicos comuns entre iniciativas.
Marcos Barreto
Analista Sênior · Compras e Cadeia
Doze anos em operações de compras em empresas industriais de MG. Conduz os projetos de assistência a compras e treina as equipes dos clientes.
Padrões de Trabalho
Como mantemos a consistência
Cada projeto segue os mesmos protocolos, independentemente do setor ou do tamanho da organização.
Critérios escritos antes do início
Todo engajamento começa com um documento de critérios assinado pelas duas partes. Define o que é medido, o que constitui resultado adequado e o que autoriza encerramento antecipado.
Proteção de dados conforme LGPD
Acesso a dados dos clientes é limitado ao estritamente necessário para o escopo acordado, com registro de cada acesso e prazo de retenção definido em contrato.
Padrões técnicos documentados
Iniciativas distintas seguem padrões comuns de integração e nomenclatura, documentados desde o início, para que possam ser mantidas pela equipe interna ou por terceiros.
Revisões em pontos definidos
Cada cronograma inclui revisões formais onde o cliente pode decidir continuar, ajustar o escopo ou encerrar o projeto. Nenhum trabalho avança sem aprovação explícita nestes pontos.
Comunicação sem jargão técnico
Todos os documentos entregues — mapeamentos, estimativas, relatórios de programa — são redigidos para leitores sem formação técnica em IA ou engenharia de dados.
Notas de risco incluídas
Cada proposta e cada relatório inclui uma seção de riscos descrevendo o que pode fazer o projeto variar de custo ou prazo — escrita de forma que qualquer gestor possa avaliá-la.
Contexto
IA em processos empresariais no Brasil
Empresas brasileiras de médio porte enfrentam um desafio específico: o mercado de serviços de IA é dominado por soluções pensadas para grandes corporações, com investimentos e complexidades fora do alcance de quem tem dezenas, não centenas, de funcionários.
Ao mesmo tempo, os processos de compras, logística e operações dessas empresas têm volume e regularidade suficientes para se beneficiar de assistência por IA — desde que o trabalho de estruturação seja feito com cuidado.
Nossa Abordagem
Estrutura antes de automação
Antes de qualquer automação, um processo precisa ser bem compreendido pelas pessoas que o executam. Isso não é uma etapa preparatória — é o trabalho principal. Quando o mapeamento é feito com cuidado, a implementação subsequente tende a ser mais rápida e menos sujeita a surpresas.
A Maracatu trabalha em Belo Horizonte e atende clientes remotamente em todo o Brasil. Nosso foco são organizações com entre 30 e 300 funcionários que processam volume regular em compras, suprimentos ou operações distribuídas.
Próximo Passo
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